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      中國共產(chǎn)主義青年團尚緯股份股份有限公司委員會成立于2006年12月18日，團員50余人，占青年員工總數(shù)的35.2%。公司團委設書記1名，委員2名，下設行政、生產(chǎn)、營銷3個團支部和1個青年志愿者隊。公司團委曾獲得過四川省“五四紅旗團組織”；多次獲得樂山市“五四紅旗團委”和“先進團委”。生產(chǎn)和行政兩個支部被授予四川省“紅旗團支部”。公司技術部，生產(chǎn)部兩個部門曾被授予樂山市“青年文明號”。
近年來，在樂山市團委、高新區(qū)團工委和公司黨委的正確領導下，尚緯股份團委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展以及廣大團員青年的根本需求，以黨建帶團建為路徑，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創(chuàng)新，為推動企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機勃勃的活力。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

 一、發(fā)揮“三大支柱”作用，引領尚緯青年新思想
       構筑青年精神支柱。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，學習貫徹落實黨的“十九大”、團的“十八大”精神及黨的“兩學一做”為主要內(nèi)容的學習教育工作。通過“走出去、請進來”的方式，邀請團建方面的專家來公司上團課，組織優(yōu)秀團員、青年走出去，參觀愛國主義教育基地，開展青年“重走長征路”等主題實踐活動，結合“智慧團建”、“學習強國”等信息化平臺，形成了良好的學習教育氛圍。
       構筑團干隊伍支柱。積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干，向基層管理團隊推薦優(yōu)秀的團干部，更為公司管理戰(zhàn)線的后備力量。同時，每年定期組織團員干部述職，進行民主評議，將團員干部工作情況與其個人月度績效進行掛鉤，提升了團干工作水平和責任心。
       構筑青年推優(yōu)支柱。把推優(yōu)工作列為重中之重，堅持標準，嚴格程序，確保黨組織發(fā)展黨員“六不批”的原則落到實處，堅持做到措施上、教育上、培養(yǎng)上、推薦上與黨組織配合，使團員隊伍建設和黨的建設良好的銜接起來。每年推薦不少于7名團員成為入黨積極分子。
       二、強化“三大陣地”建設，創(chuàng)新尚緯團建新思維
       強化品牌陣地建設。堅持深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，加大對已創(chuàng)建成功的“青年文明號”集體的對內(nèi)宣傳力度，并不斷規(guī)范創(chuàng)建集體的各項規(guī)章制度，各創(chuàng)建集體不僅認真開展相關活動，舉行青年技術比武，不斷創(chuàng)新青年文明號創(chuàng)建內(nèi)容，在廣大青年集體中中樹立了良好的形象。
       強化成才陣地建設。青年員工是企業(yè)技術和管理創(chuàng)新的核心力量。本著“抓深化，抓規(guī)范，抓培訓，抓普及”的原則，營造青年成長成才的良好氛圍，培養(yǎng)青年的成長、危機意識。充分利用好公司的閱覽室和所發(fā)書籍，在公司給予的每周學習日上，認真學習交流，在團會上，根據(jù)自己的專長，向大家傳授知識，營造了一個良好的學習氛圍和成長環(huán)境。
強化宣傳陣地建設。通過QQ群、微信群，在網(wǎng)絡上開展了企業(yè)發(fā)展的熱點話題討論，利用先進的科技媒體向全青年提供了互相交流溝通的天地，并采用現(xiàn)場討論會、座談會、征文等靈活多樣的活動激發(fā)青年的自主意識，青年成為了企業(yè)宣傳陣地上的一面旗幟。
　　三、夯實“三維服務”根基，樹立尚緯青年新形象
       服務員工生活。組織開展了系列互動活動，拓展了青年展示才華的舞臺團委根據(jù)青年興趣愛好特點，適應青年需求，成立了“明星電纜乒乓球隊”、“籃球隊”、“足球隊”、“羽毛球隊”定期練習并與外單位進行聯(lián)誼比賽，既鍛煉身體，又增進了友誼。自編自演自導了大型文藝晚會，如新進大學生文藝匯報晚會等，獲得了各級領導及員工的好評。在業(yè)余時間，開展了豐富多彩，喜聞樂見的文體活動，充分體現(xiàn)了團委的組織能力，展示了青年的才華。通過這些活動，凝聚了團員青年，增強了向心力，為公司的留住了人才，培養(yǎng)了人才。
       服務企業(yè)發(fā)展。2016年起，著力加強“青年崗位能手”的創(chuàng)建工作，并根據(jù)已制定的創(chuàng)建方案及相關的管理制度,有序推進示范崗的評定，向班組每位成員延伸，向團員周邊延伸。為了提升創(chuàng)建質(zhì)量，還堅持每年組織2批“青年崗位能手訓練營”，對入選人員進行進行系統(tǒng)理論和實操培訓，并推薦前往西安、鄭州等地知名高校進行學習提升，不斷提升青年崗位員工的技能水平，打造青年電纜智造工匠。目前已經(jīng)新培養(yǎng)主機手25位。
服務社會進步。公司一直倡導“不要等企業(yè)發(fā)展了才去回報社會，要一邊發(fā)展邊回報社會”，公司團委始終沿著愛的路線，服務社會，奉獻青春。2016年至2018年，組織青年志愿者前后五次，前往馬邊縣興隆村民建鎮(zhèn)慰問當?shù)刎毨和?，并定向幫扶了吉面弟弟、曹夢等青少年；每年開展“尚緯獻血日”活動，組織公司全體團員青年“義務獻血”；每年3月12日，開展“尚緯林”環(huán)保公益活動，義務植樹；每年春節(jié)前夕，開展慰問老黨員、五保老人、精準扶貧家庭活動，為社會文明進步貢獻了力量。
      四、點燃“四創(chuàng)四爭”引擎，激發(fā)尚緯團建新動能
       圍繞公司黨委打造“五化五力”品牌目標，提出“創(chuàng)造業(yè)績爭貢獻、創(chuàng)新智造爭實效、創(chuàng)優(yōu)服務爭一流、創(chuàng)強隊伍爭形象”的“四創(chuàng)四爭”特色團建工程，進一步激發(fā)了廣大青年干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推動企業(yè)實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，保持發(fā)展活力發(fā)揮了重要作用。
       創(chuàng)造業(yè)績爭貢獻。公司團委把支部建在營銷片區(qū)，激發(fā)青年業(yè)務員市場開拓的熱情與激情。團員青年發(fā)揮自身的拼勁兒和闖勁兒，在市場收緊的狀態(tài)下，激活了明星電纜市場拓展的“任督”二脈。新到崗的10多位一線年輕業(yè)務員，在業(yè)務員的帶領下，為公司共貢獻了近1億元的銷售額，占到全年銷售額的10%以上，成為公司不可或缺的銷售力量。
       創(chuàng)新智造爭實效。公司生產(chǎn)一線中，年輕員工占比并不高，但是亮點足夠突出。以核電班組為例，平均年齡為27歲。就是這個不到10人的青年班組團隊，打造了公司生產(chǎn)一線數(shù)個“第一次”。正是他們的協(xié)同努力，使得一批批核電站用電纜訂單“完美”交付。這個核電班組還曾被評為中廣核工程有限公司優(yōu)秀班組。
創(chuàng)優(yōu)服務爭一流。為了能夠給客戶提供一流的產(chǎn)品和服務，青年技術骨干扛起了公司技術服務的大旗。2017年，公司按照產(chǎn)品分類先后成立了16個技術服務組，平均年齡28歲，每年為全國各大央企國企客戶提供上百次的產(chǎn)品設計、技術答疑、安裝敷設、售后跟蹤等服務，收到了客戶的廣泛好評。
       創(chuàng)先隊伍爭形象。為了能夠在公司員工樹立起一面年輕的旗幟，公司在內(nèi)部開展了青年先鋒崗創(chuàng)建活動，樹立了袁文俊、車次等一批優(yōu)秀的青年技術骨干。2018年4月，公司啟動世界領先的精益管理項目，張章、李文棟等6名青年作為公司重點培養(yǎng)對象，成為精益推進辦公室骨干成員。公司團組織的建設離不開黨委的關心和支持。